《互联网下的蛋》这本书所讲述的12位网络创业者，是互联网时代所表成的奇特的富翁阶层的代表，他们大多是出生于80年代的孩子，被冠以“80后”标签的新新人类，以玩乐起家，却创下百万财富！这些互联网时代的草根英雄，与主流互联网的CEO信相比，他们的出身称不上体面，甚至还有些卑微；但与一般网民相比，他们又像温州商人那般异常的精明和勤奋；他们隐藏在各个不知名的角落，但所爆发的巨大能量，甚至可以改变整个中国互联网。

     第一个故事：xiangshu.com温世豪：200元起家的人对决多个财团 2006年9月，有个摄影网站向温世豪提出将橡树网并入他们网站，给他50万现金和适当期权作为补偿，对方强调，如不和他们合作，“橡树”这个品牌就会很快消失。很明显，资本的力量是强大的，在资本的支持下，橡树网和温世豪的压力已经越来越大。但是温世豪说：“把网站交给一个对橡树毫无感情，只想利用橡树牟取经济利益的人来做，是非常危险的。”一个值得注意的事实是，温世豪起家做这个网站的时候只用了200元。

      第二个故事：51.com庞升东：只要解决一个问题你就能成为千万富翁 从某种意义上来说，庞升东的51.com最初只为网友解决了一个问题：如何帮助想交友的网友知道聊天的对方究竟是不是一只狗。正是因为解决了这个问题，只经营了一年，这个网站就获得了美国著名风险投资商——红杉集团首期400万美元投资。

      第三个故事：zhubajie.com.cn朱明跃：一个新闻人的威客发迹秘密 朱明跃辞职的第二天，他就接到30万悬赏单，成为中国威客发展史上的重磅炸弹；第四天，一个投资商给“猪八戒威客网”的投资金额开价提到了1000万……显然，这是一个正在发展的传奇。很多熟悉朱明跃的人，还依稀记得，2002年夏天那个闷热的午后，颇显落魄的朱明跃进入《重庆晚报》，看着办公室里整齐的电脑发呆时的样子：他竟然还不会打字。

      第四个故事：douban.com杨勃：豆瓣是怎么引领潮流的 在过去的思维中，互联网一再强调的是“流量就是财富”，有人甚至把一个用户值多少钱这样的数据都估算了出来。因为大家都相信，在互联网上，只有比较大众的市场（即足够多的用户基础），才能建立比较好的市场模式。而对于豆瓣网来说，几十万的用户基础，以及其为自己划定的行业——读书、电影、音乐，包括新推出的旅游，都算不上大众，如何形成自己的商业模式呢？

       第五个故事：comhuan.com朱人杰：期待人们用红曲别针换来房子 C2C聚集人气，B2B获取收益，易物网的发展思路是明确的。但是，这种思路的网站典型是博客网站，几乎所有的用户都不由自主地为网站充当义务宣传者，但是吸引来的是无数眼球却变不成利润，这也是博客网站成为鸡肋的根本原因。易物网加上了与传统行业的接口，似乎摆脱了鸡肋命运，自然被寄予厚望。朱人杰和他的团队能制造什么样的传奇呢？

       第六个故事:Ding9.com杨志峰：凭什么让用户以一顶九 中国电子商务的发展历程是这样的：从最初的当当、卓越等专业销售书籍和其他低价值商品的购物网站的出现，到以C2C的拍卖为主的易趣、tb网的发展，再到以销售更多类别和高价值商品的亦得网逐步被网民所接受和喜爱。而现在比较购物网站正是站在这些网站的肩膀上，用这些网站花费多年积累的数据，驾驭它们的集体智慧，最终形成新的商业模式。

        第七个故事：buykee.com飞扬新锐：革新中国电子商务2.0 “你有理由讥笑一支年轻的团队经验的不足，但是你无法体会他们背后所经历、所承受的，也无法抹杀这一段艰辛的创业史，而我们，新锐时代的互联网创业者，仍然要坚持沿着这条路继续前行，我们明白贝壳的价值是什么，日出前的瞬间总是最黑暗的。”这段话被写在贝壳团队博客最显眼的位置上。但是，对于这个具备多个80年代标签的孩子，革新中国电子商务2.0就真那么容易吗？

         第八个故事：gjj.cc郭吉军：钳工CEO的前世今生 鲜有人知道，广捷居的掌控郭吉军四年前还是机械厂里任人使唤的小钳工。那时候互联网的风潮正第一次猛烈地席卷中国大地，不过，对于当时的郭吉军来说，别说互联网，就是电脑也是个新鲜的玩意儿。

         第九个故事：56.com周娟：领导网络视频产业是幸福的 作为竞争最激烈的视频网站行业里唯一的女性掌门人，周娟能否像她曾经的领导——网易的丁磊一样成功，这是个问题。但是值得关注的是，在Google宣布以16.5亿美元收购YouTube之后，中国视频网站还没有一个敢说自己就能统一江湖的，但是周娟正在秘密地努力。

          第十个故事：itry.cn徐乐：为用户带来全新产品试用体验 这个23岁的“老”企业家，在没有从大学毕业之前，就已经获得了国际顶级风险投资IDG的巨额投资，是国内大学在读就获得国际风险投资的第一人。现在，他把他的事业定在了试用网（itry.cn）上。这是国内第一家以“试用行销理念”服务于中国的商家和消费者的新型互联网营销媒体。他凭什么让用户享受免费午餐，又凭什么让商家甘愿为他买单呢？

           第十一个故事：Doker.cn刘剑锋：网上分众传媒剑指江南春 从接触网络起，不管是网络上还是生活中，刘剑锋更多使用的是他的网名：狂龙。正如其网名，刘剑锋真够狂放，凭借一个刚创办一年的总部偏居东南厦门的Doker.cn，就敢挑战身价数亿的传媒英雄江南春。他狂放的底气到底来自哪里？ 

            第十二个故事:show517.Com戴焰节：网站与工厂结合解决2.0的赢利问题 类似show517.com这样的个性化定制网站从web2.0企业当中率先迈出了与传统行业相结合的步伐，在其网站上用户可以参与到商品的设计当中，以充分展示用户的自主性、创新性以及鲜明的个性特征。在这里，已经没有品牌的概念，每个用户都是其自己最喜爱产品的设计师，基于此，也在源头上解决了产品的销售问题。

           从互联网下的蛋里可以得到以下总结： 1、能快速赢利的做不大，能做大的不能快速赢利。 2、没有阅历的死掉了，有阅历的还活着；幼稚的死掉了，成熟的还活着；不现实的死掉了，现实的还活着。 3、互联网离不开技术，但更离不开市场营销。 4、团队和资本可以快速催生一个项目，但决定项目成败的是项目本身的理论基础和产品的质量与价值，还有团队核心的综合能力。 5、有些东西可以复制，而有些不可以。创新者要一路设置门槛，防止后来者复制；而后来者则复制和借鉴的基础上进行再创新。