2007年10月3日
马云:你的核心竞争力就是你的团队 时间:4月15日,36晋级12比赛现场。(文字为现场比赛的实录) 选手:张莉、曹正强、张华、夏霓 评委:马云、熊晓鸽、史玉柱 现场状况:选手介绍自己的项目,评委进行提问、点评 【选手介绍项目】 夏霓:我今天带来的项目是动漫主题超市,我相信在座得很多人都看过脑白金的广告,两个老太太和老头很快抓住了人们的眼球,动漫这个行业大家不是很熟悉,但实际上它已经应用到很多相关的行业了。2003年我经历了一次创业失败,于是我开始在北京的各大商场游荡,寻找第二次创业的机会。我收到一个委托,就是让商场做一个差异化的策划,怎么样让这个商场有很好的电子,与众不同,我发现很多人在玩动漫和网游,我突发奇想,我做一个动漫的商场就好了。于是我做了大量的市场分析,发现这个行业在日本、韩国、美国相当发达,日本的动漫文化产业的出口达到230亿美元,高于钢铁。但是在中国还没有一个市场规模化的运作。在北京来说,把20个动漫小店集中在一起就已经很大了,于是2005年9月我们的北京动漫城就顺利开业了。我们在1200平米的营业面积里汇集了40多个动漫小商铺,设计了一百多个动漫产品,年营业额达到430万以上,现在在中国大力推广动漫产业发展的环境里面,让我们感觉到它是一个存在的巨大的商机,我这次是以一个超市的经营模式来更快地推广和复制这个动漫城的这样一个销售,让更多的人能够享受到动漫文化给人们带来的生活,谢谢。(掌声) 【评委点评】 马云:我们12号的选手已经选了你了,我觉得你这个项目很好,这是未来的趋势。你的创意,有一点我想大家刚才问你的核心竞争力,其实没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么,别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。 马云:如果没有制度、人才执行力支撑的创意一下子就能够是一个故事,没有用,所以这是我的一个想法。第二个想法,我把自己2003年的问题想透,中国很多创业者一开始想做得很大,越想越大连锁店一个接着一个开,上次我给有一个选手提少开店开好店,跟你的建议一样,别急着做大,做好做强会变大,迅速做大会返回到迅速做大的陷阱里面去。再一个我想一个优秀的CEO和领导者,再给员工展示未来美好前景的时候,一定要给他们展示至少你自己,而且一定要给员工展示未来灾难是什么,想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难,没想清楚,天天想好的,一般就会再度关门。刚才史总讲我非常同意,员工可以说不拿工资,但是你必须给他们考虑到工资收入利益是你作为CEO要给员工的第一要素,它在过程中会很开心。但是最重要要替他考虑建议。(掌声)
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