产品经理擅长的是功能描述、技术人员擅长的是技术方案的制定。邢宏宇说：“我们都要相信对方的专业素质，技术人员要相信产品经理提出的功能一定是经过专业思考的，而产品经理也一定要相信针对这样的功能技术人员肯定能拿出最优的技术解决方案。”只有这样，技术人员才不会说产品的某一个功能是“垃圾”，而产品经理也不会越俎代庖的帮技术人员想好技术方案。团队之间表现在，技术人员帮助产品经理提建议和想办法，思考自己在技术实现的过程中出现的问题，可不可以做技术上的优化；而产品经理在帮助技术人员建议方案同时也要反思一下自己提出的功能是否真的合理。

互联网发展正处在结构调整阶段，互联网企业市场细分成为趋势，过程中兼并、重组活动频繁，形成了对人才新的需求，其中北京、广州、深圳、上海在人才需求方面的拉动明显，而北京作为互联网企业集中地，在人才需求方面更加迫切，诞生了大量的工作机会。工作经验短缺是互联网行业人才市场的重要问题之一。